Biznesa izaugsmes sesijas
uzņēmumu īpašniekiem
un vadītājiem

Kārlis Kaņeps-Kalniņš

Senior Credit Risk Analyst, Mintos

Jau zināmu laiku biju apsvēris domu, ka vēlos ar biznesa kouču pārrunāt sev aktuālus jautājumus par darbu, mērķiem, personīgo izaugsmi un prioritātēm. Uzskatu, ka koučs ir noderīgs partneris, ja saskaries ar grūtībām un izaicinājumiem. Tie ir gadījumi, kad koučs var palīdzēt.

Sadarbību vērtēju pozitīvi (5 no 5), abpusēja uzticēšanās un atklātība. Novērtēju, ka tiek ievērota konfidencialitāte.

Mani ieguvumi, pirmkārt, esmu novērtējis esošo situāciju un pārliecinājies, ka esmu uz pareizā kursa. Otrkārt, definēti konkrēti mērķi, kas jāsasniedz un izveidots rīcības plāns.

Un vērtīgākais ir tas, ka ieguvu pārliecību par sevi un spēju realizēt mērķus.

Valters Garkalns

Rototeh vadītājs/īpašnieks

Savu uzņēmumu vadu jau 14 gadus un ik pa brīdim biju domājis, ka man noderētu skats no malas uz savām problēmām un šķietami neatrisināmajiem jautājumiem. Domājot par sadarbību varu teikt, ka Edvīns ir saprotošs, ar lielu dzīves pieredzi, izprot un palīdz saprast lietas bez liekām, nevajadzīgām emocijām! Galvenais ieguvums? Sapratne, ka šķietami neatrisināmie jautājumi ir risināmi, nepieciešama tikai darbība. Jā, un pārliecība. Pārliecība, ka es varu un man sanāk!

Sadarbību ar Edvīnu vērtēju 5/5.

Ēriks Mentelis

Crayon Latvia vadītājs

Vadītāja ceļs ir vientuļš un reizēm ir vajadzīgs ‘sparinga’ partneris, lai izrunātu sev svarīgos jautājumus un manā gadījumā, lai atgūtu fokusu savās darbībās, atgūtu ticību sev, kā arī izveidotu strukturētāku sadarbību ar kolēģiem.

Edvīns ir empātisks un fokusēts, viņš veido sarunas, lai man pašam ir lielāka skaidrība par to, kāda ir objektīvā realitāte un kāda ir mana atbildība tajā.

Sadarbību ar Edvīnu vērtēju 5/5.

Kārlis Priedītis

SIA ProVic dibinātājs

Izlēmu uzsākt sadarbību ar Edvīnu, jo sapratu, ka nevaru izrunāt sev aktuālus uzņēmuma vadītāja jautājumus ar saviem darbiniekiem, ģimeni vai draugiem.

Edvīna veidolā esmu ieguvis atskaites punktu sev, kā uzņēmuma vadītājam, kuram nevienam nav jāatskaitās. Tāpat ir uzlabojusies mana lēmumu pieņemšanas spēja un ātrums.

Sākotnēji no sadarbības ar Edvīnu sagaidīju, ka viņš man dos kādus konkrētus ieteikumus no savas pieredzes, taču šis ir par pareizo atbilžu atrašanu sevī ar Edvīna palīdzību. Neviens nezin labāk par tavu biznesu, kā tu pats, tādēļ šī metode strādā. Edvīns man palīdz sastrukturizēt manas stratēģijas un lēmumus, lai es par tiem būtu pārliecināts un nebaidītos tos pieņemt.

Būtiskākais ieguvums priekš manis ir regulāra stratēģijas un lēmumu stukturizēšana kopā ar Edvīnu.

Artūrs Skroderis

Biznesa īpašnieks/vadītājs

Einšteins ir teicis: “Mēs nevaram atrisināt problēmas ar tām pašām metodēm, kā mēs tās radījām”. Vērsos pie Edvīna ar sekojošu izaicinājumu – ieradumu maiņa, attiecībā pret biznesa partneriem, un kā definēt savu lomu nevis kā vadītājam, bet gan kā uzņēmējam jaunajā komandā.

Sadarbību ar Edvīnu novērtēju 10/10! Pazīstu Edvīnu kā pierdzējušu uzņēmēju vairāk kā 10 gadus, tādēļ jo īpaši respektēju viņa atbalstu – tas bija plūstošs, strukturēts un fokusēts. Rezultātā ir uzlabojusies skaidrība un fokuss, ar kādu risināt patreizējos biznesa izaicinājumus. Vērtīgākais, ko ieguvu šajā sadarbībā ir skats no malas, akcenti uz būtiskāko un atbildības sajūta pret sevi par darāmo.

Kopumā ļoti vertīga sadarbība. Plānoju turpināt uzsākto sadarbību!

Dāvis Dudelis

AVENEI īpašnieks

Vērsos pie Edvīna, lai no ikdienas ‘’ugunsgrēku’’ dzēšanas pārslēgtos uz prioritātēm, tiem uzdevumiem, kuri aizvestu pie mana mērķa daudz ātrāk. Sesijas pie Edvīna bija vērtīgās – tās palīdzeja man uzstādīt mērķus un skaidri definēt soļus to sasniegšanai.

Būtiskākais bija visas idejas, darbus un ciparus, kas man noslogoja prātu uzlikt uz papīra. Tas palīdzēja sakārtot domas, ieplānot un deleģēt uzdevumus.

Tomēr, visvairāk esmu ieguvis pats personīgi – vēlme, kas dzīvoja prātā kļuva par konkrētu mērķi un neparedzamās dienas kļuva kļuva par režīmu.

Miķelis

Solar Surfers dibinātājs un vadītājs

Uzņēmējdarbības līkločos bija radusies sajūta, ka pietrūkst kāds pieredzējis sarunu biedrs, jo ne vienmēr viss notiek vienkārši un iekšēji “prasījās” viedoklis no malas. Jau pirmajā tikšanās reizē izveidojās ļoti labs kontakts, kā rezultātā veicu adaptācijas savās ikdienas darbībās, tādējādi ceļot ikdienas darba efektivitāti. Detaļās neizplūdīšu, bet pēcgarša bija ļoti labi un rezultāts bija jūtams.

P.S. Ja uz biznesa kuģa sajūties viens un mazliet apmaldījies, tad šis ir labs variants kā noorientēties ūdeņos!

Roberts

IT produkta īpašnieks

Iemesls, kāpēc es vērsos pie biznesa kouča, bija vēlme apstāties un padomāt par sevi kā uzņēmuma vadītāju, lai pārbaudītu savu realitāti un vietu attiecībā uz man apkārt notikošajiem procesiem.

Edvīns palīdzēja man izprast, kā sadarbojoties, mēs maksimāli efektīvi izmantotu pieejamo laiku darbam. Mūsu sesijas kļuva par pašanalīzi supervīzijas formā, kurā es guvu retrospektīvu skatu no ārpuses. Palīdzēja mūsu sarunas, kuras bija atklātas un tiešas. Tas bija noderīgi ne tikai tad, bet būs noderīgi arī manā turpmākajā personiskajā attīstībā.

Pēc sesijām man ir vieglāk pieņemt sarežģītus lēmumus, es saprotu, kā es uzvedos konkrētās situācijās, un man skaidrāk redzami gan globālie stratēģiskie mērķi, gan mazāki operatīvie mērķi. Es arī esmu identificējis jomas, kurās var uzlabot ikdienas procesus.

Es šo nosauktu par navigācijas pārkalibrēšanu un restartu, lai saprastu savu atrašanās vietu uzņēmējdarbības ainavā.

Kirils Stepanovs

Wild Creative SIA īpašnieks un vadītājs

Uzsākot sadarbību ar Edvīnu, es biju nesen nodibinājis savu uzņēmumu un meklēju cilvēku ar biznesa pieredzi, kurš palīdzēs veiksmīgi veidot un attīstīt uzņēmumu.

Tagad, pēc 4 mēnešu sadarbības, varu teikt, ka tas patiešām bija vērtīgi, jo tas man ir palīdzējis saprast un formulēt būtiskus jautājumus:

• Kāda ir mana loma uzņēmumā un tāpēc tagad ir daudz vieglāk pieņemt lēmumus.
• Kas man jādara vai jāatrisina, lai būtu mierīgāka sirds un es varētu vieglāk pieņemt lēmumus un vadīt uzņēmumu.
• Kas, uz doto brīdi, ir galvenais pie kā jāstrādā un tā ir pārdošana.
• Kādi ir nākotnes plāni un kā tos strukturēti sasniegt.
• Izstrādāt motivācijas sistēmu darbiniekiem.

Juris Kazulis & Edgars Kazulis

“Videoprojekts Baltija” SIA īpašnieki

Par biznesa trenera piesaisti uzņēmumam domājām jau sen, bet nekad nebija īsti laika un izpratnes par to, kā lai atrod to ‘’īsto’’. Līdz bīdim, kad Edvīns pārliecinoši uzrunāja sociālajā tīklā. Tagad, kad viens sesiju kurss ir noslēdzies, varam teikt, ka noteikti bija to vērts. Edvīns deva iespēju paskatīties pašiem uz sevi no malas, izkristalizēt uzņēmumā svarīgāko, kā arī atgriezties pie fokusa.

Tā pat mums patika Edvīna pieeja – mērķtiecīga, stingra, tanī pat laikā pozitīva un iedvesmojoša. Lielu vērtību saskatījām tajā, ka Edvīns pats ilgi bijis uzņēmuma vadītājs līdzīgas nozares uzņēmumā, kas deva iespēju apmainīties ar pieredzi par dažādiem gan saimnieciskiem sīkumiem, gan stratēģiskiem jautājumiem un taktikām.